近年来，永利yl23411大手笔投入优化产能布局，强力拓展销售渠道，加大新品开发力度，着力培养高素质营销人才，大力开拓市场，有效提高产品综合竞争力和市场占有率，实现了永利yl23411品牌的飞速发展。2015年上半年，永利yl23411食品共实现销售收入13.3亿元，利润1.07亿元，实现7.9万吨小包装玉米油的销量，远远领先其他品牌的玉米油。其中，随着多元化营销模式的建立和推广，永利yl23411始终坚持经销商、卖场及企业三位一体的发展模式，确保实现三方的共同健康发展。

　　中秋、国庆双节临近，永利yl23411食品正在全力迎接这一市场旺季的到来，但近日，齐鲁证券在一篇关于某品牌玉米油高管电话会议的报道中，在未进行任何核实的情况下，对永利yl23411的营销模式进行了不实评论，其所言内容严重失实。

　　大型商超的直营模式是永利yl23411在渠道上的绝对优势，是其他玉米油品牌望尘莫及的。从2010年与物美商业集团实现战略合作、再到与大润发、人人乐的战略联盟，永利yl23411在一二线城市的国内、国际大型连锁商超都实现了直营模式运作，全新的零供战略合作模式使永利yl23411在大型商超渠道的优势地位不言而喻。在当前商超普遍实行品类管理，逐步将一些经销商代理的其他玉米胚芽油品牌清场的情况下，永利yl23411的直营渠道模式却越走越宽，越来越扎实，成为了其渠道竞争力的核心。

　　直营模式检验的是团队素质和能力，因为有一支素质和能力过硬的营销团队，所以永利yl23411的大型商超直营模式获得了巨大的成功。永利yl23411团队从组建之初，一种干事创业、勇争一流、务求专业的作风就贯穿其中，每一位成员都与企业共成长，骨干成员成熟稳定，企业的人性化理念，使其团队成员都会放远眼光、通盘思考，避免了经理人的短视行为，这是永利yl23411战略持续推进的关键。

　　在永利yl23411具有了大型商超直营优势的同时，其更加注重与经销商的紧密合作，永利yl23411以县级为单位全面招商，目前全国拥有1500余家经销商，他们与永利yl23411唇齿相依，共同发展。每两年一届的全国经销商表彰大会，是玉米油行业内规模最大、档次最高的会议，凸显的是广大经销商对永利yl23411的信任和依赖，是永利yl23411诚信精神的体现。自品牌推广以来，永利yl23411食品就与全国各地的经销商朋友建立了真诚互信的良好合作关系，从永利yl23411品牌整体销量构成占比来看，经销商份额为60%，直营份额为40%，除一二线城市，还有三四线城市及更加广阔的乡镇市场，永利yl23411与广大经销商共赢发展。

　　而齐鲁证券在关于某品牌玉米油高管电话会议的报道中写到，“以重庆为例，永利yl23411绝大部分在永辉，除了永辉其他看不到永利yl23411”，此言与永利yl23411市场现状严重不符，甚至是刻意歪曲。事实上，以永利yl23411重庆市场为例，经销商渠道的扁平化使永利yl23411牢牢占据重庆食用油销量第一的位置，今年1—6月份重庆市场实现6899吨的销量业绩，其经销商贡献的销量达72.7%份额，以永辉为代表的直供超市约占三成左右的份额，重庆渝海运作的新世纪、重百等地方商超增长达37.5%，同时主城以外的区县市场布局经销商15家，铺市率达到90%以上，重庆市场销量占据绝对优势，重庆处处都是永利yl23411。

　　接下来，永利yl23411在牢牢占据中国玉米油第一品牌地位的基础上，将充分发挥规模优势以及渠道优势，继续丰富产品体系及品类，除玉米油外，葵花籽油、稻米胚油等健康食用油品类亦推广上市。继续拓展产品营销渠道，积极运用互联网思维，制定全面的电商发展规划，完善线上线下互动营销模式，打造高含金量的价值链，走高端食品多元化道路，直至永利yl23411系列“健康厨房食品”在全国市场全面开花。

　　除了其创造出的无可比拟的市场销量业绩外，永利yl23411更加注重内炼“品质”，品质并不仅限于产品、服务的品质，更重要的是品牌及企业的内在核心品质。多年来，永利yl23411食品始终秉承的是“真诚、务实、多元、创新”的发展模式，发扬壮大传统渠道，融合创新多元模式，用真心、真品质打造民族品牌，这是永利yl23411不忘的初衷，也是品牌永恒不变的追求。